Publicado por Sue Nicholls CPSA, fundadora y presidente de CMKG el 4 de mayo del 2015

Si has hecho recortes en el presupuesto o plan de capacitación para el próximo año, todavía hay tiempo para evitar:

• Pérdidas de productividad,
• Oportunidades perdidas, y
• Errores estratégicos …

Todo por una fracción del costo de datos, tecnología y Shopper Insights. Así es cómo…

Puedes estar creando tu plan de capacitación este año para la administración de categorías en este momento.

Y es de esperar que esté planeando destinar  $ a la capacitación para darse cuenta del valor de las inversiones masivas que normalmente se realizan en datos, tecnología y conocimientos de los Shoppers. Aunque considerar el entrenamiento de corte podría ser una decisión fácil a primera vista.

Para muchas empresas, cuando los presupuestos son ajustados, lo primero que recortan es la capacitación, pero esta corta visión impedirá dramáticamente su capacidad a largo plazo para cumplir los objetivos y ver el rendimiento de sus inversiones.

La capacitación en administración de categorías es un paso inteligente hacia los objetivos corporativos que incluyen:

• Aumentar el ROI en sus compras de datos y tecnología.
• Aumentar la alineación y las eficiencias operativas.
• Aumentar el valor de los empleados y reducir las tasas de desgaste.
• Aumentar la comprensión de Shopper para soluciones centradas en Shopper.
• Aumentar los esfuerzos de colaboración con los socios comerciales.

¿Cuántos $ necesito destinar a la capacitación?

Bueno, todo depende de ti.

Como guía, sugerimos que las organizaciones reasignen el 5% de su información / tecnología total para capacitar a tu equipo para enfocar su trabajo en los objetivos estratégicos de la organización.

Un pequeño desvío de recursos fuera de los datos y la tecnología ayudará a su organización a obtener un valor significativamente mayor de las grandes inversiones que realiza ahora y en el futuro al crear y mantener un equipo capaz y estratégicamente enfocado.

Ten en cuenta que cuanto mejor pienses en lo que estas tratando de lograr tanto a corto como a largo plazo a través de la capacitación, las mejores decisiones tomaras para tu capacitación.

¿No estás seguro si el entrenamiento te puede ayudar?

Comienza con una evaluación del equipo CatMan para identificar las fortalezas y áreas de oportunidad para que tu equipo (o tu mismo) mejore y obtengas el ROI de las inversiones.

¿Te gusta lo que lees? Visita: http://catmandoo.company/partners/

Encuentra el articulo original en: https://blog.cmkg.org/blog/whats-your-training-plan-this-year-for-category-management